企业造句

1.对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

2.成群结队的消费者和企业已对艰难行进的市场丧失信心，撤出对风险投资的钱存入银行现金账户。

3.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

4.与此同时，欧美各国利用各种非关税壁垒特别是近期推行的Sa8000对我国企业提出了严峻的挑战。

5.原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。

6.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

7.掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

8.面对生产相对过剩的市场压力,缺乏分工协作的中小企业,生存环境日趋恶化.

9.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

10.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

11.这个企业到了今天这地步,现在也只好背水一战了。

12.企业的灵魂就是企业的核心价值观，你卖什么东西不重要，你做什么服务不重要，你有没有真正的一种价值观，一种追求，一种与众不同的东西才重要，这个企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力。

13.李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。

14.扩大再生产是现代经济条件下企业生存、乃至发展壮大的必由之路。

15.体制的改革使企业充满了活力。

16.生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

17.尽管如此，他警告说某些财务结构简单或者完全依靠自我融资的小企业或许会发觉租赁cFo没什么用处。

18.我国非营利组织管理研究既红红火火又“弱不禁风”，无论在研究广度还是在研究深度上，都与企业管理、公共管理不在同一“起跑线”上。

19., 譬如，电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶，认识到沃达丰应当成为内容提供商。

20.财政部长不知这些税赋会对中小企业造成多大包袱.

21.这种产权制度创新的萌芽迅速在泉州大地蔓延开来,农民集资联户办企业的现象开始遍地开花。

22.无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

23.在新的世纪不断开拓创新，转变经营思想和方式，与国际市场接轨，使企业不断发展、壮大，蒸蒸日上，长盛不衰。

24.民营企业多白手起家，经历了艰难的创业历程，更要思考如何建立和规范企业的风险管理体系，加强企业的内部风险控制。

25.如何预测这些变化，未雨绸缪，取得市场的先机，对企业的未来发展有着重大的影响。

26.创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。不一定做大，但一定要先做好。

27.企业加强成本控制,实施战略成本管理已刻不容缓!

28.再次,投资人应该摒弃民营企业家宁为鸡头不为凤尾的落后观念,吸收对公司发展有决定意义的资金和专业人员,共同发展。

29.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

30.官督商办企业有官僚机构的所有弊病,裙带风盛行,官员滥用资金,贪污成风。

31.在成本管理方面,通过全面开展“双增双节”活动,指标考核奖罚兑现,有效地降低企业运营成本。

32.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。

33.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来启示：经验和智慧并非人皆有之，却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长？

34.大家志同道合、知止不殆，在企业不断成长的过程中获得更多的幸福感和成就感。

35.企业文化是找寻新工作的标准。

36., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

37.因为国营企业工人几乎是铁饭碗，而修法后的社会保险甚至更坚固，刺激经济方案将使政府的资产负债表留下尾大不掉的烂摊子。

38., 换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

39.伴随经济全球化，中国电信运营企业的发展如火如荼。

40.建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

41.然而为免发年终奖等福利,部分企业主已开始酝酿“动刀子”裁人。

42.由此可以看出，企业领袖的身正不是独善其身，需要对下属的不正当之"术"明察秋毫，而且要对已经过去的不正当行为追溯到底。

43.烟熏、熏煮和烤制家禽、猪肉和牛肉猎户座有限公司成立于2001年，是斯塔夫罗波尔边疆区最具活力的企业之一。

44.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

45.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

46.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破产的企业起死回生，重新站立起来。

47.为贯彻这一宗旨，公司投巨资引进增设了几十套国内外先进的生产设备，稳定地保证了峰磊石材的优良品质，扩展了企业的生产能力。

48.中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。

49.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。

50.加大对亏困企业的破产、关闭、重组力度,多渠道筹措国有企业改革专项资金,确保国有企业改革顺利推进和职工安置政策落实到位。

51.在英国、东欧和南美的部分国家，要求赋予私人企业自主权和减少政府影响的运动也是方兴未艾。

52.对企业已付或者应付的与出口产品特别有关的直接税或者社会福利费，实行全部或者部分的减免或者延迟缴纳。

53.一旦地方政府惯性式地采用这些方式来干预上市公司治理，政企之间的关系就会陷入一种困境，企业对政府产生摆脱不掉的依赖，政府愈加干预到公司治理中来，最终使得这种依赖愈演愈烈，一发不可收拾。

54.企业法人终止，应当向登记机关办理注销登记并公告。

55.看一个企业最重要的是团队：有否足够的有见识、有操守、能干、肯干的职业经理人。在现在的环境下，如果有百名这样的职业经理人，就能支撑起一个大体量的财富五百强公司，光耀千里。

56.企业改制后,通过转移消化债务和妥善安置分流富余人员,卸却了长期困扰企业发展的包袱。

57.在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

58.当企业选择了税收筹划时，必须意识到税收筹划作为一项系统工程，在带来收益的同时也存在着风险。

59.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

60.在诸多媒体的报道称,很多省市、单位、企业,把院士当做金字招牌来装潢门面,院士荣誉被当成一种“政绩资本”,起到了不可磨灭的“名人效应”。

61.我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点，便结束比较不赚钱的事业，但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当，亚当？史密斯一定不赞同我第一项的看法，而卡尔？马克斯却又会反对我第二项见解，而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。

62.另外,“五一”前夕,一家由捷邦企业创办的三亚家庭旅馆网横空出世。

63.移动的企业精神可歌可泣。

64.湖南金浩等公司茶油产品被查出致癌物超标,但政府与企业选择了秘密召回,消费者至今茫然无知,召回效果存疑。

65.但目前内蒙古叫得响的羊绒制品企业还是十几年前的品牌,一些小企业热衷掺杂使假,进行短期性牟利,已严重影响羊绒制品行业的健康发展。

66.宣凯股份是德润企业集团旗下的控股子公司，作为集团的实业投资平台，专注投资先进装备制造产业。

67.套期必须与具体可辨认并被指定的风险有关，且最终影响企业的损益。

68.人们看到，一批批具有国际竞争力的外资企业脱颖而出，一批批具有先进经营思想的厂长经理队伍由此逐步壮大。

69.这些技术方法广泛用于企业竞争分析,但均不是专门的企业竞争情报分析技术.

70.昨天下午,卢森堡大公国纪尧姆大公储、卢森堡大公国经济与外贸大臣让诺·克雷格一行访问坐落在世博会浦西企业馆的上汽集团—通用汽车馆。

71.当今几位企业精英的成功祕诀，就是不因小有成就而自满，反而不断努力，精益求精。

72.由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。

73.关于企业人员管理的文章可谓汗牛充栋，但大多集中于人事管理上，探讨企业人事管理的程序化问题，与企业策略几乎没有关系。

74.搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。

75.企业对服务缺陷的积极修正，不仅使自己卓尔不群，还会变坏事为好事，化腐朽为神奇，产生意想不到的营销效应。

76.十一、每时每刻都有衣冠楚楚的年轻企业家在机场着陆，前来吞噬这座城市的生产力。

77.目前针对这一方面的问题提出的解决方案不胜枚举，从针对个人终端的各种杀毒和预防性软硬件体系，一直到针对大型企业及专业支付平台的多层安全机制应有尽有。

78.互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

79.总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。

80.一百零四、由于我国私人资本的不断，许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花，私人资本的对利追求的极端性，导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益，甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工，甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。

81.青春的舞步翩翩，奋进的歌声阵阵，创业的道路条条，昂扬的斗志不移.挥臂投资搞企业，勇攀高峰创辉煌，定要梦想变成真，贡献青春建大业.愿你创业大发展！

82.商场如战场，要想在竞争中立于不败之地，企业既要关注内部环境，也要关注外部市场，关注竞争对手。

83.在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

84.从前两个阶段的实效来看，九十年代的改革还是做表面文章，搞形式主义，没有真正触及到产权和职工身份这两个根本问题，围绕企业制度喊了一些口号，变换了一种生存方式。

85.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

86.安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键。

87.联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

88.专注夹克，打造百年老店'的企业经营理念正好与我的从商思想不谋而合，就这样我选择了代理劲霸男装。

89.长三角的企业家则更擅长大变通,不仅同样擅长资本运作,谙习政商语境,更擅长于用一种高瞻远瞩的目光去把握时代经济的脉搏。

90., 近年,我国大型国有企业发生了重大的变革。

91.上海正华糖果机械制造有限公司是专业生产胶姆糖、口香糖、泡泡糖、蛋卷机、及超细蛋卷机、粉碎机设备的企业，产品远销俄罗斯、中东等国。

92.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。

93.根据企业专家、职业专家们称，今年将毕业的大四学生可能比自己的父母要面临更大的精力枯竭风险。

94.对于中小企业来讲，由于历来我国都在大力支持国有公司的发展，致使中小企业很难得到重视，形成了大型国有企业无项目可投，而坐吃山空，中小企业却因无处融资，导致良好的项目。

95.广州外贸根基深厚,但近年来受国际大环境影响,外贸增速放缓,企业发展受到内外阻力。

96.为此，必须从澄清观念入手，从分流公营企业、深化股份制改革、构建科学管理模式等做起。

97.企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

98.对关闭破产企业,首先要妥善安置职工.

99.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

100.这位交易撮合人因上世纪90年代安排了一系列中国企业在香港上市，而在当地获得了“红筹股之父”的美誉。